O cálculo é do consultor americano Ros Toynbee, especialista em relações profissionais, que sugere aqui atitudes salvadoras para você adotar quando estiver a ponto de perder a esportiva e, pior, seu emprego promissor. A primeira: reconhecer que viver espumando de raiva não vai levá-la ao topo. Goste ou não do seu superior, relacionar-se bem com ele é fundamental para a sua ascensão na carreira, ressalta Toynbee. Ou você vai abandonar seus planos de fama, fortuna e sucesso só por causa do tal? Pense que o mundo dá muitas voltas… e aprenda a lidar com os cinco tipos mais comuns, irritantes e perigosos hoje.

O grosso

Também conhecido como o mal-educado, esse tipo é uma bomba de efeito moral. Acha que tem direito de berrar com os funcionários na frente dos outros, o que faz todo mundo ficar sempre com o pé atrás ou se sentir incompetente.

Seu contra-ataque
Para enfrentá-lo, concentre-se nas atitudes dele e nunca leve a coisa para o lado pessoal. Por exemplo: em vez de dizer “Quando você acabou comigo na frente dos meus colegas”, fale “Quando você criticou a minha sugestão”. Daí, explique como isso prejudica seu desempenho. Em seguida, reconheça que tem parte da responsabilidade pelo conflito (dividir a “culpa” predispõe o brutamontes a seu favor) e, então, apresente uma proposta para resolverem o problema sem novos berros.

O enrolado

Seja ele incompetente ou inábil no trato com pessoas, trabalhar com um chefe que não consegue dar instruções claras deixa qualquer uma perdidinha da silva.

Seu contra-ataque
Dê ao infeliz o benefício da dúvida. Pode ser que tenha sido jogado aos leões (isto é, num cargo de chefia) sem a devida preparação. E, por isso, esteja assustado. Tente descobrir suas qualidades – se chegou ao topo, alguma deve ter -, diga como gostaria de trabalhar e pergunte o que ele sugere para que você e a equipe cooperem. Talvez se sinta estranha por assumir o controle, mas o provável é esse tipo de chefe encarar a atitude como uma ajuda que chega em ótima hora.

O nervosinho

A incapacidade de manter a calma faz com que a simples presença dele crie tumulto. A sensação de crise iminente deixa os subordinados se achando inábeis e com ódio mortal pelo trabalho.

Seu contra-ataque
Ou esse cara tem necessidade de ser o centro das atenções ou não apresenta o menor talento para chefiar uma equipe. Pode, ainda, ser inseguro ou estar sob pressão. Quando ele der um ataque de ansiedade, saia de perto. E aproveite um dos raros momentos sem drama para explicar que, se você não ficar contornando catástrofes, até consegue fazer aquele trabalho pedido “para ontem”. Não havendo mudança, melhor se oferecer para ajudá-lo na divisão das tarefas, já que o grande problema desse tipo é não suportar o peso da responsabilidade.

O controlador

Ele costuma vigiar cada movimento dos subordinados, dando a impressão de que não confia em ninguém.

Seu contra-ataque
Algumas pessoas precisam de tudo muito bem explicadinho, e você não deve levar essa vigilância para o lado pessoal. Melhor dar ao chefe todos os detalhes sobre o andamento do trabalho antes que ele comece a xeretar. Mas explique que ficar fazendo relatórios diários tira sua concentração. Que tal combinarem de você passar as informações a ele uma vez por semana? Se depois de três meses não estiver satisfeito, podem repensar a questão.

O safado

Um chefe que abusa do charme, faz insinuações sexuais ou demonstra segundas intenções cria o pior dos climas. As subordinadas muitas vezes não têm absoluta certeza de que estão sendo assediadas e ficam sem saber como agir.

Seu contra-ataque
Se achar que o sujeito passou do limite, diga que não admite esse tipo de tratamento. Se o safado insistir, faça uma denúncia ao RH (se há um código de conduta, o procedimento fica ainda mais acessível) e considere ir à Justiça.